循環型 ラーニングコミュニティ
経営者、社員、他社の人材、
外部のプロ人材など
縦横斜めの関係から相互に学び合う
経営者、社員、他社の人材、外部のプロ人材など
縦横斜めの関係から相互に学び合う
WORK DRIVE Loungeとは？
既存事業の課題解決や、新規事業の立ち上げで、
外部のプロ人材に支援を依頼する際、どの人材に何をどう依頼すべきか？
その際に、考えられる受発注関係は、自社が想定しうる課題に対しての取引でしかなく、
もしその焦点にずれがあった際にはお金も時間も大きくロスをするというご経験はないでしょうか。
私たちもそういった苦い体験をした一人です。
私たちと同じように、この課題を解決する方法がないのか？と感じていたマネジメント層のみなさまへ。
今回提案するのが、皆様と各種専門ジャンルで活躍中のプロ人材とが、
同じ空間の中でフラットに縦横斜めの関係性を構築しながら、社員の皆様の内在する力を引き出し、育み合うという、一過性の課題解決で終わらないラーニングコミュニティです。皆さんと共に新しいコミュニティを共創させてください。
教える側、教わる側という一方向性から、相互ラーニングへ
一回きりの講義スタイルから、常に対話を継続するハンズオンスタイルへ
取引関係から、循環する仕組みへ
競争関係から、共創関係へ
そんなビジネスを超えた社会的な取り組みになることを願って・・・
ワークドライブラウンジ
メンバーインタビュー
メンバーインタビュー
初期よりメンバー2名と共にご参加いただいている、株式会社スカイベイビーズ代表取締役の安井氏に、この半年を振り返りつつ、WDLについて語っていただきました。
360°対話セッション
[ 月１回 ]
ドライバーも企業も混ざって1社の課題を解決するための方法を多角的にブレストしていきます
セッションの流れ
ワールドカフェ対話
[ 月１・２回 ]
DRIVER 一例
細野真悟 一般社団法人Fukusen / 代表理事 / Good Business Creator
2000年にリクルートに入社し。 2013年にリクルートエージェントの事業モデル変革を行い、1年で100億の売上UPを実現し、リクルートキャリア執行役員 兼 リクナビNEXT編集長に。 2017年から音楽コラボアプリ「nana」を運営するnana musicにCOOとして転職し月に8000万円の赤字だった事業を2年半で黒字化。 現在は企業間レンタル移籍プラットフォームを提供するローンディールのCSOを務めながら、複数のベンチャーの戦略顧問や大企業の新規事業部門のメンタリングを行う。2020年には「仕事を辞めずに自分のやりたいことで起業する」ことを支援する一般社団法人Fukusenを立ち上げて代表理事に。著書に【リーンマネジメントの教科書（日経BP）】
ビジネス
吉井 慎人 株式会社GLOCAL GUNSHI 代表取締役軍師
BOND大学 経営学修士MBA。転職支援会社の営業後、インターウォーズ株式会社にて、インキュベーションコンサルタントとして、「イントレプレナー塾（企業内起業家育成プログラム）」をゼロから立ち上げ、運営責任者として300名を超える起業家と向き合い、事業計画書の作成支援に従事してきた。その他、企業M＆A支援や出向型インキュベーション支援としてスタートアップ常駐して経営に携わった。BUSO AGORA立ち上げから携わり、現在、東京都認定施設のインキュベーションマネージャーとして、事業アドバイスを行っている。
ビジネス
マーケティング
河野 伸樹 株式会社まろがれ 代表取締役
複業歴25年経験職種100以上という特異なキャリアを持つ起業家。紙/Web/映像のクリエティブを経て新卒採用コンサルを中心としたHR業界に転身、のちニッチビジネス専門商社代表として様々な新規事業を創出。特にうさぎに特化したペット向けアパレル事業は様々なメディアに取り上げられている。ダイキンやパナソニックなどが合弁で運営するショールーム型コワーキングの支配人経験もありイベンター歴も長いことから場作りの知見も豊富。現在はミドルシニア世代を中心としたパラレルワーカー育成やR70経営者コミュニティ運営などの活動を展開中。
ビジネス
業務設計
吉田 健志 ヨシケン代表
大手採用広告企業の求人広告代理店に新卒入社後、営業として延べ300社以上の新卒・中途・アルバイト/パート採用の支援等に携わる。
また、事業責任者として、自社における採用・育成・マネジメントシステムの構築にも従事。
その後採用コンサルティング企業にて様々な企業の採用・育成支援・制度設計構築に従事。現在では、採用力及び営業力強化（戦略立案から実行支援）主としたプロジェクトを推進。
また、事業責任者として、自社における採用・育成・マネジメントシステムの構築にも従事。
その後採用コンサルティング企業にて様々な企業の採用・育成支援・制度設計構築に従事。現在では、採用力及び営業力強化（戦略立案から実行支援）主としたプロジェクトを推進。
営業
人事
井橋 団平
98年に新卒でリクルート入社後、HR部門に配属され、研修、採用のコンサルティング営業を12年間で約1000社を担当。業マネジャー、代理店SVなどを経験。
2010年に研修講師プロデュース、マーケティングコンサルタントとして独立。
2010年に研修講師プロデュース、マーケティングコンサルタントとして独立。
営業
マーケティング
安立 卓司
ブランド・デザインに関する法律の専門家。とりわけ、ブランドの名称やマーク（商標）、デザイン（意匠）の権利化業務を得意とし、中小企業から大企業まで、様々なクライアントの国内外の商標・意匠権利化業務に従事する。著作権や不正競争にも対応。丁寧な対話を通じて、オーダーメイドの解決策を提案することを心掛けている。
ブランド
商標・特許
井尾佐和子 YoubeYou株式会社CEO / クリエイティブディレクター / 直感コンサルタント / サイキックメンター
大阪芸術大学卒業後、グラフィックデザイナー/クリエイティブディレクターとして経験を積み、音楽活動・アクセサリーブランドを立ち上げフリーランスとして活動。その後、2012 年STRAMD にて経営課題を最新のデザイン思考で解決する事例を学び株式会社エモーヴを設立。ブランディング・ソーシャルデザイン事業を展開する中、2014 年から女性の社会での活躍をテーマに「自分の生き方を自らクリエイトしよう！ワタシクリエイト」をコンセプトにしたイベントを企画・開催している。2018年「ワタシクリエイトされた人のための100CUSTOM 100LIFE」をコンセプトにしたカフェラウンジ型のコークリエイションスペースAtlya参宮橋をオープン。自分の幸せから始める半径3mから広げるソーシャルデザインを提唱している。自身の子育てからクリエイティビティを見出し、チャイルドケアアトリア校を2020年 開講。また、その人の魂の声ソウルボイスをリーディングするセッションも経営者を中心に行なっている。2030SDGs公認ファシリテーター。
デザイン
コミュニティ
清水 智恵
エグゼクティブ・コーチ / 女性のための自然体リーダーシップ・プログラムAFP（Art of Feminine Presence)認定ティーチャー
名古屋大学工学部電子機械学科入学後、転学部し、教育学部教育心理学科を卒業。1999年(株)ベネッセコーポレーションに入社。通信教育事業部にて5年目で約1000人 の組織のマネジメント部門の東海地区統括責任者に、その翌年から新規事業であったこども英語教室開発部門で名古屋・北陸・九州地区のエリアマネージャーを任され全国でトップの成績をあげる。その中でコーチングによってメンバーのチカラと目の輝きが飛躍的に上 がったのを目の当たりにして、コーチングの可能性に魅了され、2007年プロコーチ として独立。
大手から中小企業まで様々な企業で、幹部や管理職、管理職候補の方々を中心に、その 人らしいリーダーシップを発揮するためのコーチングや、モチベーション・コミュニケーション力アップ、元気な組織づくりのためのコンサルティング等を提供。そんななか、2018年自身の経験から成功だけでなく幸せをもたらすリーダーシップのためには、”女性性”に焦点を当てる必要を切実に感じ、女性性の統合を取り入れたリーダー向けのプログラムを開発。女性性を発揮できるリーダーの支援にチカラを入れている。
大手から中小企業まで様々な企業で、幹部や管理職、管理職候補の方々を中心に、その 人らしいリーダーシップを発揮するためのコーチングや、モチベーション・コミュニケーション力アップ、元気な組織づくりのためのコンサルティング等を提供。そんななか、2018年自身の経験から成功だけでなく幸せをもたらすリーダーシップのためには、”女性性”に焦点を当てる必要を切実に感じ、女性性の統合を取り入れたリーダー向けのプログラムを開発。女性性を発揮できるリーダーの支援にチカラを入れている。
コーチ
リーダーシップ
WORK DRIVE Labo
[ 隔月 ]
SPECIAL講座と交流会
● Laboカタリスト（ゲスト講演者）による時代の半歩先が見える講座で経営者としての知識・教養を深める
● 経営者同士やドライバーとの対話を通じて、経営者としてのあり方に深く気付く場
● この場に連れてきたい社員も1名まで参加可能
（次世代リーダーに経営者と共に学ぶ経験を）
Labo カタリスト
ティール組織
嘉村賢州
home’s vi 代表理事
● 東京工業大学リーダーシップ教育院 特任准教授
●「ティール組織（英治出版）」解説者
● コクリ! プロジェクト ディレクター(研究・実証実験)
● 京都市未来まちづくり100人委員会 元運営事務局長
集団から大規模組織にいたるまで、人が集うときに生まれる対立・しがらみを化学反応に変えるための知恵を研究・実践。研究領域は紛争解決の技術、心理学、脳科学、先住民の教えなど多岐にわたり、国内外問わず研究を続けている。実践現場は、まちづくりや教育などの非営利分野や、営利組織における組織開発やイノベーション支援など、分野を問わず展開し、ファシリテーターとして年に100回以上のワークショップを行っている。2015年に1年間、仕事を休み世界を旅する。その中で新しい組織論の概念「ティール組織」と出会い、日本で組織や社会の進化をテーマに実践型の学びのコミュニティ「オグラボ(ORG LAB)」を設立、現在に至る。
●「ティール組織（英治出版）」解説者
● コクリ! プロジェクト ディレクター(研究・実証実験)
● 京都市未来まちづくり100人委員会 元運営事務局長
集団から大規模組織にいたるまで、人が集うときに生まれる対立・しがらみを化学反応に変えるための知恵を研究・実践。研究領域は紛争解決の技術、心理学、脳科学、先住民の教えなど多岐にわたり、国内外問わず研究を続けている。実践現場は、まちづくりや教育などの非営利分野や、営利組織における組織開発やイノベーション支援など、分野を問わず展開し、ファシリテーターとして年に100回以上のワークショップを行っている。2015年に1年間、仕事を休み世界を旅する。その中で新しい組織論の概念「ティール組織」と出会い、日本で組織や社会の進化をテーマに実践型の学びのコミュニティ「オグラボ(ORG LAB)」を設立、現在に至る。
ポスト資本主義
武井浩三
社会活動家/経営思想家/社会システムデザイナー
1983年、横浜生まれ。高校卒業後ミュージシャンを志し渡米、Citrus College芸術学部音楽学科を卒業。帰国後にCDデビュー。アメリカでの体験から起業するも、倒産・事業売却を経験。「関わるもの全てに貢献することが企業の使命」と考えを新たにし、2007年にダイヤモンドメディア株式会社を創業。会社設立時より経営の透明性をシステム化。「給与・経費・財務諸表を全て公開」「役職・肩書を廃止」「働く時間・場所・休みは自由」「起業・副業を推奨」「代表・役員は選挙で決める」といった独自の「管理しないマネジメント思想」は次世代型企業として注目を集める。 2017年には「ホワイト企業大賞」を受賞。
ティール組織・ホラクラシー経営等、自律分散型組織（DAO）の日本における第一人者としてメディアへの寄稿・講演・組織支援などを行う。2018年にはこれらの経営を「自然（じねん）経営」と称して一般社団法人自然経営研究会を設立。
組織論に留まらず、「自律分散・循環経済・重なり合い」をキーワードに、持続可能な社会システムや貨幣経済以外の経済圏、民主主義のアップデートなど、社会の新しい在り方を実現するための研究・活動を多数行なっている。
ティール組織・ホラクラシー経営等、自律分散型組織（DAO）の日本における第一人者としてメディアへの寄稿・講演・組織支援などを行う。2018年にはこれらの経営を「自然（じねん）経営」と称して一般社団法人自然経営研究会を設立。
組織論に留まらず、「自律分散・循環経済・重なり合い」をキーワードに、持続可能な社会システムや貨幣経済以外の経済圏、民主主義のアップデートなど、社会の新しい在り方を実現するための研究・活動を多数行なっている。
人類学
竹倉史人
人類学者
独立研究者として執筆、講演、メディア出演、大学講師などの活動を行っている。
専門は人類の精神史および神話分析で、後期旧石器時代から現在にいたるまでのホモ·サピエンスの認知の歴史的変遷を研究している。2021年に発表した『土偶を読む—130年間解かれなかった縄文神話の謎』(晶文社)にて第43回サントリー学芸賞および第24回みうらじゅん賞を受賞。
その他の著書に『土偶を読む図鑑』(2022, 小学館)、『輪廻転生』(2015, 講談社)など。
東京大学文学部卒業。東京工業大学大学院社会理工学研究科博士課程満期中退。
専門は人類の精神史および神話分析で、後期旧石器時代から現在にいたるまでのホモ·サピエンスの認知の歴史的変遷を研究している。2021年に発表した『土偶を読む—130年間解かれなかった縄文神話の謎』(晶文社)にて第43回サントリー学芸賞および第24回みうらじゅん賞を受賞。
その他の著書に『土偶を読む図鑑』(2022, 小学館)、『輪廻転生』(2015, 講談社)など。
東京大学文学部卒業。東京工業大学大学院社会理工学研究科博士課程満期中退。
ナレッジシシェア会
[ 隔月 ]
ナレッジシェア会はプロ人材の豊富な知見を講義＆QA形式でシェアする会です。
「生成AIを使った業務効率化」など、プロ人材の専門領域に関する業務に役立つナレッジを講義形式でシェアしQAで理解を深めます。
「生成AIを使った業務効率化」など、プロ人材の専門領域に関する業務に役立つナレッジを講義形式でシェアしQAで理解を深めます。
実績：生成AIを使った業務効率化、ホルモンと組織づくり、禅的思想と本来の自分を生きる など
WDL 関連記事
-
ワークドライブラウンジ メンバーインタビュー -
ワークドライブラウンジ メンバーインタビュー -
ワークドライブラウンジ メンバーインタビュー -
【企業メンバー・クルー限定】ワークラウンジ labo VOL.01 嘉村賢州さん