循環型 ラーニングコミュニティ
経営者、社員、他社の人材、
外部のプロ人材など
縦横斜めの関係から相互に学び合う
経営者、社員、他社の人材、外部のプロ人材など
縦横斜めの関係から相互に学び合う
WORK DRIVE Loungeとは？
既存事業の課題解決や、新規事業の立ち上げで、
外部のプロ人材に支援を依頼する際、どの人材に何をどう依頼すべきか？
その際に、考えられる受発注関係は、自社が想定しうる課題に対しての取引でしかなく、
もしその焦点にずれがあった際にはお金も時間も大きくロスをするというご経験はないでしょうか。
私たちもそういった苦い体験をした一人です。
私たちと同じように、この課題を解決する方法がないのか？と感じていたマネジメント層のみなさまへ。
今回提案するのが、皆様と各種専門ジャンルで活躍中のプロ人材とが、
同じ空間の中でフラットに縦横斜めの関係性を構築しながら、社員の皆様の内在する力を引き出し、育み合うという、一過性の課題解決で終わらないラーニングコミュニティです。皆さんと共に新しいコミュニティを共創させてください。
教える側、教わる側という一方向性から、相互ラーニングへ
一回きりの講義スタイルから、常に対話を継続するハンズオンスタイルへ
取引関係から、循環する仕組みへ
競争関係から、共創関係へ
そんなビジネスを超えた社会的な取り組みになることを願って・・・
ワークドライブラウンジ
メンバーインタビュー
メンバーインタビュー
初期よりメンバー2名と共にご参加いただいている、株式会社スカイベイビーズ代表取締役の安井氏に、この半年を振り返りつつ、WDLについて語っていただきました。
360°対話セッション
[ 月１回 ]
ドライバーも企業も混ざって1社の課題を解決するための方法を多角的にブレストしていきます
セッションの流れ
ワールドカフェ対話
[ 月１・２回 ]
DRIVER 一例
細野真悟 一般社団法人Fukusen / 代表理事 / Good Business Creator
2000年にリクルートに入社し。 2013年にリクルートエージェントの事業モデル変革を行い、1年で100億の売上UPを実現し、リクルートキャリア執行役員 兼 リクナビNEXT編集長に。 2017年から音楽コラボアプリ「nana」を運営するnana musicにCOOとして転職し月に8000万円の赤字だった事業を2年半で黒字化。 現在は企業間レンタル移籍プラットフォームを提供するローンディールのCSOを務めながら、複数のベンチャーの戦略顧問や大企業の新規事業部門のメンタリングを行う。2020年には「仕事を辞めずに自分のやりたいことで起業する」ことを支援する一般社団法人Fukusenを立ち上げて代表理事に。著書に【リーンマネジメントの教科書（日経BP）】
ビジネス
吉井 慎人 株式会社GLOCAL GUNSHI 代表取締役軍師
BOND大学 経営学修士MBA。転職支援会社の営業後、インターウォーズ株式会社にて、インキュベーションコンサルタントとして、「イントレプレナー塾（企業内起業家育成プログラム）」をゼロから立ち上げ、運営責任者として300名を超える起業家と向き合い、事業計画書の作成支援に従事してきた。その他、企業M＆A支援や出向型インキュベーション支援としてスタートアップ常駐して経営に携わった。BUSO AGORA立ち上げから携わり、現在、東京都認定施設のインキュベーションマネージャーとして、事業アドバイスを行っている。
ビジネス
マーケティング
河野 伸樹 株式会社まろがれ 代表取締役
複業歴25年経験職種100以上という特異なキャリアを持つ起業家。紙/Web/映像のクリエティブを経て新卒採用コンサルを中心としたHR業界に転身、のちニッチビジネス専門商社代表として様々な新規事業を創出。特にうさぎに特化したペット向けアパレル事業は様々なメディアに取り上げられている。ダイキンやパナソニックなどが合弁で運営するショールーム型コワーキングの支配人経験もありイベンター歴も長いことから場作りの知見も豊富。現在はミドルシニア世代を中心としたパラレルワーカー育成やR70経営者コミュニティ運営などの活動を展開中。
ビジネス
業務設計
